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比起“个体领导力”的“懵懂”性或迟滞性发育,“组织化领导力”的发展则基本是一片荒芜的。人们讨论领导力时,不管谈的是“先天性”领导力还是“后天性”领导力,其着力点都集中在管理者的个体层面上。即便涉及到团队领导力,也是围绕一些“五花八门”的团队活动而展开,“热闹”之后还是各归各家、各守一份难以排遣的
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